2月26日，山东文旅集团组织召开2月份财务月度例会，传达学习财政部、国资委、金融监管总局、证监会《关于严格执行企业会计准则切实做好企业2024年年报工作的通知》文件精神，对集团党委书记、董事长丁艺在山东文旅集团2025年度工作会议上的讲话进行再学习，并安排部署下阶段重点工作。

集团财务总监赵鑫强调，一是年度财务报告要保质保量完成。各直属企业要确保年度财务报告符合会计准则和审计要求，确保财务数据真实、准确和完整。对审计机构提出的问题和调整事项，迅速响应、积极沟通、妥善解决。二是资金管理要毫不松懈。各直属企业应合理使用银行承兑汇票，通过提高银行承兑汇票的签发额度，优化资金使用效率。同时，要通过优化债务结构、强化债务风险监控、加强资金预算管理，筑牢资金安全防线。三是重大事项报告要及时准确。各直属企业财务总监应始终坚持以高度的责任感和专业精神，对企业发生或可能发生的重大财务风险、重大经营投资风险、重大资产损失以及违反财经纪律等事项，要客观及时准确上报。四是经营效益增长要稳中有进。各直属企业应加强精细化预算管理，将年度预算指标逐层分解，通过明确责任主体，强化执行监督，确保预算执行过程可控、结果可期，助力集团经营效益增长目标的实现。

会议要求，各直属企业要做好迎接司库体系评价工作，以此次评价为契机，进一步优化资金管控系统，确保司库系统好用管用。同时，要重视“两资”处置工作，完善资产全生命周期管理制度，重点关注土地、房产、应收账款和长期股权投资等资产，及时识别并处置，进一步挖掘资产使用潜力，提高资产使用效益。

各直属企业分别从2月份指标完成情况、司库系统应用情况、应收账款清欠等重点事项进行了汇报。

会议采用现场+视频形式召开。集团财务部全体人员，各直属企业财务总监、财务部长参加会议。

（文/财务部）